Le 30 juin 2009, NOEL Daniel démissionne, pour raison de santé, de ses fonctions d’administrateur de la S.A. « Ets Noël, concessionnaire VW, dont le siège est situé au n° 183 de la Chaussée Romaine à Waremme.
En septembre 2009, la boutique de vêtements « Le Fuseau », située au n° 12 de l’avenue Reine Astrid à Waremme, est rebaptisée « Belle à Croquer ».
La boutique est gérée par HELLA Christelle.
Le 1er février 2009, KABWE Jeanne de Liège, KABWE Pierre de Waremme et KABWE Myriam de Haneffe, constituent l’ASBL « Soutien Wallon d’Aide à l’Enfance à travers la Culture et l’Education » (SWAECE). Le siège de l’ASBL est situé au n° 24/1 de la rue Saint-Eloi à Waremme.
L’association a pour but un soutien à l’enfance démunie ou en difficulté, par une aide logistique, pour un développement culturel ou éducationnel. Pour réaliser cet objectif, l’ASBL récupère du matériel informatique auprès de sociétés ou de particuliers, en vue d’un reclassement et d’une redistribution. Elle organise également des stages à finalité sportive, culturelle, informatique, …, ainsi que des rencontres entre professionnels et/ou des particuliers, afin de promouvoir l’action de l’ASBL.
Les administrateurs sont:
En 2009, le siège de l’association « ALTEO » est situé au n° 7 de la rue du Brouck à Waremme.
Elle organise des activités pour les personnes invalides et handicapées: goûters, excursions, visites à domicile.
La présidente est CONINGX Maria.
En 2009, dans l’arrondissement de Waremme, 695 personnes ont bénéficié d’un revenu d’intégration :
En septembre 2009, les 69 platanes qui bordent l’avenue Henri Monjoie à Waremme sont malades et devront être abattus. Pour l’enlèvement et le broyage, le conseil communal de Waremme a prévu un budget de 15.000 euros.
Avant de s’appeler « Henri Monjoie », cette artère s’appelait avenue des Platanes.
le 31 décembre 2009, le siège social de la SNC « NN Kiné-Santé », société de kinésithérapie, est transféré de Huy au n° 7 de la rue de la Chapelle à Waremme. COMEL Angéla démissionne de son poste de gérante. DUBOIS Alain reste seul gérant de la société.
Le 9 février 2009, la SPRL « Ets Gérard », entreprise de carrelage, dont le gérant est GERARD Albert, déménage du n° 20 de la chaussée de Nivelles vers le n° 23 au Fonds Râce à Waremme.
Le 9 septembre 2009, LEVERT Christian est le gérant de la SPRL « Pro Race Belgium », entreprise d’entretien et de réparation de voitures. Le siège social de la société est transféré de Huy vers le n° 39 de la rue de Petit-Axhe à Waremme.
marc heylens
Il est originaire d’Horion-Hozémont, il a 53 ans, est marié et père de deux enfants. Depuis six mois, HEYLENS Marc a changé de vie. Il est le nouveau directeur de L’Entreprise de Travail Adapté « Jean Gielen » de Waremme.
Ancien directeur dans les filiales du groupe Cockerill, celui-ci a eu l’envie de s’orienter vers le social pour sa fin de carrière. » Pour moi, c’était le moment de changer de direction et d’aller vers le social « , explique HEYLENS Marc. Un changement radical de vie qui lui apporte beaucoup de chose. » Je me sens mieux dans ma tête, je suis beaucoup plus serein et j’ai conscience de me sentir plus utile pour les personnes « .
» Tous les matins, je vais saluer toutes les personnes dans les différents ateliers. Pour moi, c’est primordial « , dit-il.
Cette entreprise de travail adapté emploie 150 ouvriers et 15 employés. » Tous les matins, je vais saluer toutes les personnes dans les différents ateliers. Pour moi, c’est primordial « , dit HEYLENS Marc. L’ETA est le deuxième employeur de Waremme. Outre le métier basé sur l’encadrement de photos, l’ETA restaure aussi d’anciens livres. Elle compte également un secteur alimentaire, le tri de linge, le conditionnement hospitalier et tout ce qui est électricité. Dès janvier 2010, 10 emplois supplémentaires seront disponibles. » Nous ouvrons un nouveau secteur pour le conditionnement de l’alimentation pour les animaux et il va nous falloir plus de personnel « , confie le nouveau directeur.
HEYLENS Marc, en prenant la direction de L’ETA en juin 2009, a comme objectif de redynamiser l’établissement. » J’ai établi plusieurs valeurs comme une bonne communication, simple, transparente et beaucoup de présence en interne car, pour diriger, il faut être présent « . Le directeur essaye d’instaurer un climat positif. » J’aide le personnel à prendre des décisions et je n’hésite pas à aller sur le terrain pour parler avec elles « , lance-t-il.
Un bilan positif après 6 mois d’activités? » Oui, je pense! En tout cas, le jeu en valait la chandelle! « ‘